La Cooperativa Eléctrica de Trelew busca reducir costos y proyecta un ahorro de $1.300 millones anuales
Las medidas incluyen una renegociación de contratos, cambios en la prestación de la ART y operaciones de canje para reemplazar vehículos antiguos.
Los detalles fueron brindados por Gabriel Símboli, integrante del Consejo de Administración y de la Comisión de Automotores y Seguros, quien explicó a la prensa que el principal ahorro proviene de la reducción de la alícuota de riesgos del trabajo.
A eso se suma una baja en el costo mensual de las pólizas de los vehículos de la entidad.
ART: una reducción de $1.200 millones al año
El componente más importante del ahorro anunciado corresponde a la ART. De acuerdo con la información difundida por la Cooperativa, la alícuota se redujo al 7,51% de la masa salarial, que comprende aproximadamente a 338 trabajadores. La modificación representaría un ahorro cercano a los $1.200 millones anuales.
Sin embargo, el cambio no se limita al aspecto económico. La entidad también modificó el prestador del servicio y contrató una empresa de Trelew, con la intención de mejorar el seguimiento de los accidentes laborales y la atención de los empleados.
La nueva prestación incorpora un médico legista y un profesional de Seguridad e Higiene. Según Símboli, el objetivo es contar con información actualizada sobre los casos activos, realizar un seguimiento más cercano de la evolución médica de los trabajadores y mejorar la respuesta ante accidentes de gravedad.
La gestión también apunta a reducir los índices de siniestralidad mediante una mayor coordinación entre las áreas involucradas. Se trata de un aspecto relevante, ya que la evolución de los accidentes laborales incide tanto en los costos de la cobertura como en la organización cotidiana de los servicios.
Seguros de vehículos: $8 millones menos por mes
Otra de las medidas anunciadas apunta al parque automotor. La Cooperativa informó una reducción de aproximadamente $8 millones mensuales en el costo de los seguros, resultado de la revisión de los contratos y la negociación de nuevas condiciones de cobertura.
La cifra equivale a unos $96 millones anuales, de mantenerse ese ahorro durante todo el año.
La revisión de las pólizas forma parte de un análisis más amplio sobre los vehículos disponibles, sus gastos de mantenimiento y su utilidad para las tareas operativas y administrativas.
Canjes para renovar parte de la flota
La reorganización del parque automotor también incluyó operaciones de canje para desprenderse de unidades antiguas e incorporar vehículos que se adapten mejor a las necesidades de la institución.
Una de las operaciones consistió en reemplazar un Ford 350 modelo 1983 por un Ford 4000 modelo 2017. Para concretar el intercambio se utilizaron cinco vehículos fuera de servicio y dos Fiat Uno modelo 2003.
El Ford 350 será destinado a una subasta interna, mediante ofertas en sobre cerrado entre los empleados de la Cooperativa, con un precio base establecido.
En otra operación, una Chevrolet Tracker modelo 2026 fue intercambiada por dos vehículos de menor cilindrada: un Volkswagen Up modelo 2016 y un Fiat Mobi modelo 2021. Las unidades serán destinadas a tareas administrativas y al área de Seguridad e Higiene, en reemplazo de los dos Fiat Uno modelo 2003.
