Rawson salió a buscar turistas e inversores en la FIT
Rawson fue a la Feria Internacional de Turismo (FIT) 2026 con algo más que una vidriera para mostrar sus paisajes. La capital de Chubut llevó una propuesta para seducir visitantes, abrir puertas en el mercado turístico y, sobre todo, despertar el interés de inversores capaces de cubrir una de sus principales deudas de infraestructura: la falta de hoteles para recibir a quienes llegan a la ciudad.
La participación dejó contactos, reuniones y una postal que rápidamente se hizo notar entre el público: el sabor del langostino patagónico. El risotto preparado junto a representantes gastronómicos del Valle Inferior del río Chubut tuvo una respuesta inmediata. En menos de una hora se habían repartido 300 porciones y, al finalizar la actividad, la cifra rondaba las 450. El plato funcionó como carta de presentación de una ciudad que busca ampliar su lugar en el mapa turístico provincial. Playa Unión, el avistaje de toninas y las condiciones para la práctica del surf formaron parte de la propuesta con la que Rawson intentó captar la atención de visitantes y operadores de distintos puntos del país.
“Fue una experiencia única”, resumió Federico Simboli, gerente general del Ente Mixto Rawson Turístico (EMRaTur), en declaraciones a Crónica. El funcionario destacó el acompañamiento de los sectores público y privado y valoró la posibilidad de mostrar la oferta local en un espacio propio de 28 metros cuadrados.
Pero detrás de la promoción hubo una búsqueda más concreta. Rawson necesita infraestructura para transformar el interés turístico en estadías más largas, recibir contingentes y ofrecer mejores condiciones de alojamiento. Esa carencia estuvo en el centro de la agenda que la delegación llevó a la feria.
El desafío de atraer hoteles
La falta de establecimientos hoteleros aparece como uno de los obstáculos para el crecimiento de la actividad. La ciudad tiene atractivos naturales, propuestas gastronómicas y posibilidades para desarrollar nuevas experiencias, pero necesita ampliar su capacidad de alojamiento para consolidarse como destino y no quedar limitada a visitas de pocas horas.
Con ese objetivo, el EMRaTur presentó alternativas para identificar sectores donde podrían desarrollarse inversiones hoteleras y otras propuestas de hospedaje.
“Estamos fuertemente mostrando un mapeo de los lugares que se pueden invertir para tratar de cubrir un déficit que tiene Rawson, que es una realidad que no tenemos hotelería”, explicó Simboli.
La apuesta apunta a convertir la promoción en oportunidades concretas. Durante las jornadas profesionales de la FIT, el organismo mantuvo más de 25 reuniones con prestadores turísticos, cadenas hoteleras, representantes de destinos, organismos e instituciones. También hubo contactos con áreas nacionales relacionadas con inversiones y capacitación.
Según indicó Simboli, después de la feria comenzaron a llegar comunicaciones de representantes nacionales con las áreas técnicas de la Municipalidad de Rawson para profundizar las alternativas planteadas. El paso siguiente será determinar si esos primeros acercamientos pueden traducirse en proyectos y nuevas propuestas para la ciudad.
Del langostino a las toninas, con el surf como bandera
La estrategia turística también buscó ampliar la mirada sobre Rawson. Playa Unión y las toninas siguen siendo parte central de su identidad, pero la intención es sumar nuevos argumentos para atraer visitantes y posicionar a la capital provincial dentro de los circuitos patagónicos.
En ese camino, el surf ocupó un lugar destacado. La promoción apuntó especialmente a provincias sin salida al mar, como San Luis, San Juan, Mendoza y Córdoba, donde existe la posibilidad de captar viajeros interesados en conocer la costa y acercarse a esta actividad.
“Queremos incorporar Rawson como origen de la Patagonia”, sostuvo Simboli, al plantear una estrategia que también contempla la posibilidad de diseñar recorridos y corredores turísticos junto a otros municipios.
La propuesta busca que la ciudad gane protagonismo como punto de partida para conocer los atractivos de la región y que su oferta no quede reducida exclusivamente a Playa Unión durante la temporada de verano.
Con alrededor de 91.000 visitantes durante el fin de semana abierto al público, la FIT ofreció un escenario de gran exposición para destinos de todo el país. Rawson aprovechó esa vidriera para mostrar sus sabores, sus paisajes y sus posibilidades de crecimiento. Ahora, el desafío será sostener los vínculos que dejó la feria y convertir las reuniones en acciones concretas.
