Lorenzo, sobre el shale gas: "Va a tener una alta competitividad en la región"

En diálogo con Crónica, Carlos Lorenzo, presidente de la Federación Empresaria de Chubut (FECH), ofreció un análisis profundo sobre el panorama energético de la provincia, impulsado por el anuncio de Pan American Energy (PAE) de invertir en shale gas en Chubut. Con un tono crítico pero constructivo, Lorenzo abordó los desafíos y oportunidades de esta inversión para Chubut y Comodoro Rivadavia.

Una apuesta fuerte por la Cuenca del Golfo San Jorge

El gobierno de Chubut ha otorgado alivio fiscal a Pan American Energy, una empresa con intereses en Vaca Muerta, para sostener sus operaciones en la Cuenca del Golfo San Jorge. Este incentivo busca extender la vida de la cuenca mediante la exploración de recursos no convencionales, con PAE planeando perforar cinco pozos adicionales tras un pozo de prueba exitoso.

“Lo que están haciendo es apostar fuertemente para que esta cuenca pueda revitalizarse”, afirmó Carlos Lorenzo. “Lo más importante es que, en materia de hidrocarburos, se está apuntando a reconvertir la propia cuenca. Esto es algo que vemos como altamente positivo”. Este enfoque, según Lorenzo, permitirá a Chubut consolidar su rol en el sector energético, manteniendo la actividad económica y el empleo en la región.

Equilibrio entre shale gas y petróleo no convencional

Aunque el foco está en el shale gas, Lorenzo destacó que Chubut también tiene potencial para petróleo no convencional. “En Chubut también existe petróleo no convencional”, señaló, explicando que las pruebas iniciales mostraron un alto porcentaje de gas, pero se espera un equilibrio con el petróleo, como es habitual en la región.

“Está claro que va a haber un equilibrio más entre la producción de petróleo y lo que es la generación de gas, que es para nosotros una cuestión más que importante porque va a tener una alta competitividad el gas en la región”, afirmó Lorenzo. Este potencial posiciona a Chubut para atender la demanda de gas en Argentina y Sudamérica.

Por otra parte, el presidente de la FECH enfatizó que Chubut aún tiene petróleo convencional, pero muchas empresas se están trasladando a Vaca Muerta por la mayor rentabilidad del no convencional. “Esta es la realidad, hoy con el no convencional hay una posibilidad de ganar dinero que no se gana con el convencional”, planteó.

Para contrarrestar esta tendencia, Lorenzo abogó por incentivos. “Hay que salir también a buscar la posibilidad de generar condiciones para que el convencional pueda seguir explotándose”, afirmó. “Para que el convencional se pueda explotar hay que también generarle posibilidades que hoy tiene la explotación del no convencional, como lo tienen en Vaca Muerta”. En esta línea, el entrevistado destacó que la Federación Empresaria de Chubut y la Confederación Argentina de la Mediana Empresa están trabajando para potenciar el proyecto de ley sobre cuencas maduras.

Comodoro Rivadavia y la volatilidad del mercado petrolero

Según Carlos Lorenzo, la economía de Comodoro Rivadavia depende del mercado internacional del petróleo, no de las políticas nacionales o provinciales. “Comodoro Rivadavia no va al ritmo de la economía argentina o los gobiernos de turno, va al ritmo del mercado internacional en materia de petróleo”, afirmó, recordando la crisis de 1999 cuando el barril cayó a 7 dólares. “Toda esta situación no es generada por el ministro Caputo (Luis) o el gobierno de Torres (Ignacio), se genera por el mercado internacional”.

Lorenzo elogió la estrategia de Chubut de transferir las áreas de YPF a otras empresas para mantener la actividad convencional. “En nuestra provincia se está tratando de ver la posibilidad de transferir las áreas de YPF a otras empresas que vengan a trabajar con el convencional. Esto se hace para mantener la actividad y las fuentes de empleo”, señaló, destacando un enfoque proactivo para evitar crisis pasadas.

La reconversión energética fallida de Chubut

En el cierre de la entrevista con este medio gráfico, el presidente de la FECH criticó la falta de planificación económica en Chubut, que no diversificó su economía pese a las regalías petroleras del pasado. “Chubut no hizo los deberes”, afirmó. “Del mismo modo, sucedió que en Comodoro había una profunda crisis, y también pasó al revés, hubo una época en la cual hubo mucho dinero que ingresó por las regalías petroleras en la provincia del Chubut y no se utilizó para reconvertir la economía en la provincia”.

“La realidad es que no hicimos nada para asegurarnos de que en una futura crisis Chubut y Comodoro Rivadavia pudieran depender de otras cuestiones también”, concluyó Lorenzo, lamentando que los fondos se gastaran en obras menores.