Irregularidades en los gastos de siete hospitales nacionales: El Gobierno inicia una transformación del sistema sanitario

Ante estas irregularidades, el ministro Mario Lugones ha decidido implementar una reforma integral en el sistema de salud pública. Esta medida busca mejorar la administración de hospitales bajo la dependencia del Estado, comenzando por el Hospital Laura Bonaparte y el Garrahan, donde ya se habían tomado acciones para aumentar la eficiencia.

El estudio reciente ha revelado diversas irregularidades que afectan tanto los recursos como la calidad del servicio a los pacientes. Se identificaron problemas como un aumento injustificado en la plantilla de personal y una mala gestión presupuestaria que incluye la duplicación de servicios.

Por ejemplo, se hallaron diferencias de hasta un 144% en los costos de contratación del mismo tipo de personal entre diferentes hospitales. En cuanto al servicio de vigilancia, el costo por hora varió significativamente: mientras que en el Garrahan se pagaba 8.000 pesos, en el Hospital Cuenca Alta la cifra ascendía a 19.536 pesos.

La cuestión de los medicamentos también ha sido objeto de atención, con variaciones notables en precios para productos comúnmente utilizados. Por ejemplo, el costo de una amoxicilina oscilaba entre 328 y 725 pesos según el hospital, mientras que el Tramadol tenía un precio que iba de 48 a 290 pesos.

A partir de enero, el Ministerio implementará medidas para optimizar los procesos de contratación y establecer criterios claros para los precios. Esto incluye una revisión exhaustiva de las estructuras hospitalarias para asegurar dotaciones adecuadas y la identificación de indicadores de productividad.

Desde que asumió su cargo, el ministro Lugones ya había abordado problemas en el Hospital Laura Bonaparte y el Garrahan. En el primero, se constató una desproporción entre las camas ocupadas y los recursos asignados, donde un 78% del presupuesto era destinado a gastos laborales. En el Garrahan, se inició un proceso para eliminar un déficit acumulado de 31.000 millones y se revisó un sistema proveedor que había permanecido sin cambios durante años.

Otros hospitales también han avanzado en su reestructuración. En el Ramón Carrillo, se implementó un plan que permitió recuperar cerca de 2.500 millones mediante ahorros significativos. En el Hospital El Cruce, se renegociaron contratos vigentes eliminando cláusulas desfavorables, logrando así un ahorro promedio del 52% y una reducción estimada de 1.500 millones en los primeros tres meses del año.

Con estos antecedentes, el Ministerio proseguirá con la regularización de procesos de adquisición y la renegociación de contratos para garantizar una mejor asignación de recursos y asegurar acceso a servicios sanitarios efectivos y de calidad.