Gabriel Klein destacó la participación del sector público y privado en el plan “Pioneros 2030”

“Hemos elaborado un plan estratégico a diez años para Comodoro, que ya está puesto en marcha. Ese plan fue participativo, se validó con los actores públicos y privados vinculados a la actividad, tanto en su etapa de diagnóstico como de formulación estratégica. Desde julio del año pasado, ya está puesto en marcha”, destacó el consultor del plan estratégico “Pioneros 2030”, que busca impulsar a Comodoro Rivadavia como un destino turístico nacional e internacional.

Una política de Estado

Klein resaltó que dentro del trabajo que se desarrolló a lo largo de todo este tiempo, una de las tareas fundamentales para lograr que el plan se transformara en una política de Estado, fue plantear su institucionalización. “El plan es una ordenanza municipal, y esa ordenanza fue declarada por unanimidad. Eso le da trascendencia. Ahora estamos trabajando en los distintos proyectos y en su puesta en marcha. Muchos habrán notado la recuperación que se está haciendo de la parte costera, de los espacios públicos, para lograr que los comodorenses se apropien de ellos, la licitación y puesta en marcha del Centro de Interpretación de la Naturaleza Austral en Caleta Córdova. El plan tiene una dinámica propia que hace que la gestión se haga en base a esa elaboración, es el nuevo norte que se ha trazado para la gestión de la actividad turística en la ciudad”, agregó.

Para cerrar, el consultor dejó una última reflexión sobre la presentación de la marca destino de Comodoro: “el viento está muy presente. Viento significa alma, y nosotros nos asumimos como la capital simbólica de la Patagonia. Entonces, esa marca tiene que reflejar el alma patagónica”, cerró.