Torres destacó el orden financiero del ISSyS tras su intervención

Durante el acto, Torres destacó que "hoy el Instituto tiene un ordenamiento institucional y financiero". El mandatario explicó que la intervención del ISSyS permitió sanear las cuentas y mejorar las prestaciones. "Hoy se logró el ordenamiento institucional: hay autoridades legítimamente electas, que son el cuerpo colegiado que conduce el Instituto, y logramos alcanzar un ordenamiento económico y financiero", afirmó.

Equilibrio financiero y medidas implementadas

Torres señaló que el ISSyS alcanzó el equilibrio financiero tras la implementación de una serie de medidas. "Es muy satisfactorio poder ver los resultados tangibles después de la decisión de intervenir el organismo", expresó. Detalló que antes "no había previsibilidad en el Instituto" y que "algunos escondían los problemas debajo de la alfombra".

El gobernador indicó que la intervención permitió regularizar la situación financiera de la obra social Seros. "A diferencia de PAMI, cuya intervención fue eterna, en el Instituto no pasó porque la decisión fue un ordenamiento institucional para que se cumpliera lo que dice la ley", aseguró.

Detección de irregularidades y control de prestadores

Torres manifestó que la reorganización del ISSyS incluyó la detección de irregularidades en prestadores. "Hoy, con las cuentas del Instituto saneadas, podemos garantizar al sector más vulnerable que habrá más inversión en calidad prestacional", declaró.

Indicó que se identificaron casos de fraude en la prestación de servicios. "Decidimos ir a fondo en un montón de estafas que cometían prestadores históricos", afirmó. Entre los casos mencionó "un 'vivo' que se compró un resonador porque era amigo del gobierno de turno".

Mejoras en calidad de atención y tecnología aplicada

El presidente del ISSyS, Sergio Wisky, detalló los avances en tecnología y mejoras en la atención. "Durante el primer año de gestión y hasta la actualidad, el Instituto pasó por una etapa de reorganización institucional", explicó.

Entre las medidas destacó la implementación del convenio con Salud Pública de Historia Clínica Digital (HSI), que ya alcanza al 30% de los afiliados. Además, se aplicaron protocolos clínicos basados en evidencia científica y se reforzó la auditoría médica.

Reorganización financiera y renegociación de contratos

El informe presentado detalló que, hasta septiembre de 2024, el déficit operativo de Seros alcanzaba los $6.500 millones mensuales. A partir de la intervención, se implementaron medidas de eficiencia financiera, incluyendo auditorías especializadas y revisión de contratos.

El gobierno llevó a cabo la renegociación de tarifas con prestadores y proveedores, estableciendo tasas de uso equitativas. También se implementaron compras conjuntas con la Secretaría de Salud para optimizar recursos.