Ola delictiva en Trelew: opinan que el comisario Cristian Cedrón no está capacitado para dirigir la Unidad Regional

Trelew (Agencia) Desde el Consejo de Bienestar Policial consideran que el comisario Cristian Cedrón no está capacitado para dirigir la Unidad Regional de Trelew y que eso sumado a que perseguiría y maltrataría al personal serían los motivos por los que la ciudad está inmersa en una preocupante ola de delitos que no cesa.

“Hay mucho malestar dentro de la fuerza con la Dirección de la Unidad Regional Trelew”, sintetizó el sargento Marcos Crespo en diálogo con Crónica, y entonces se le apuntó:

-Salió algo en las redes sociales, en donde alguien del Consejo de Bienestar pedía que mandaran a “gente capacitada” a dirigir la Unidad Regional. ¿Ustedes creen que no está capacitado quien está al frente ahora?

-“No. Nosotros llevamos gracias a Dios muchos años trabajando en la calle, en distintas comisarías, y creemos que hay circunstancias operativas que no son acordes (para contrarrestar) a la ola delictiva que está habiendo”, consideró.

-¿Cómo por ejemplo?

-“Hay una camioneta que fue robada, la Fiat Toro (que fue usada como medio de movilidad por la banda que asaltó días pasados el shopping) y con ese vehículo los delincuentes han efectuado varios hechos delictivos en Trelew”, referenció Crespo.

“Falta de capacidad”

“Nosotros creemos que si se quiere recuperar la camioneta y detener a los delincuentes no se puede disponer –por ejemplo-quince o veinte controles de tránsito de media hora en toda la ciudad. Porque un control de media hora no sirve más que para parar a las familias: el delincuente no pasa por un control”, aseguró.

“Entonces se está afectando dos o tres empleados para el control y un móvil, y si se dispone cinco controles de tránsito en una misma comisaría, de media hora; son dos horas que el patrullero va a estar afectado a esos controles de tránsito parando a las familias que andan paseando, por ejemplo, y dejando desprotegida la jurisdicción”, sostuvo.

-Claro, están descuidando recursos en procedimientos que no darían resultado. Esa es la lógica, se le apuntó.

-“Claro, entonces creemos por eso que no están siendo efectivas las disposiciones. Nosotros lo planteamos en una charla que tuvimos con el jefe de la Unidad Regional (Cristian Cedrón, quien dicho sea de paso se fue de licencia) y él no estuvo de acuerdo: está bien. Él es el jefe, ordena los operativos y nosotros debemos cumplirlos. Pero desde nuestro punto de vista, con la experiencia que hemos adquirido durante veinte años de servicio, consideramos que eso no es efectivo”, insistió.

-Yo he visto y me ha llamado la atención a una pareja de policías con uno llevando un cono al hombro para ir a hacer controles a una esquina del centro, se le aportó.

-“Sí, porque muchas veces el móvil está ocupado en algún hecho. Y si no se hace el control vienen después reproches o sanciones por parte de la Unidad Regional. Entonces el empleado al que se le ordenó que haga ese control tiene que salir con el cono caminando (se sonríe). No es muy prolijo ver a un policía con un cono al hombro caminando para ir a hacer un control de tránsito”, reiteró.

Sobre el final se le consultó sobre el trato que tiene el comisario Cedrón para con la tropa, preguntándole además si es cierto que lo maltrata o castiga mucho al empleado, o lo vive sancionando. “Nosotros no lo compartimos. Le doy un ejemplo, en la comisaría Primera ellos hacen dos horas de sector (vigilancia-recorrida), a veces tres o cuatro porque no hay relevo; después pasan a hacer los controles de tránsito de media hora, y cuando vuelven a la comisaría les dan veinte minutos de descanso y devuelta lo mandan afuera. Pero en esos veinte minutos ese empleado muchas veces los ocupa haciendo actas de choques, ayudando al interno (al que cuida los presos) y no alcanza a poner la pava para tomarse unos mates y tiene que salir de vuelta”, explicó.

Persecución, maltrato

“Amén de eso, hemos podido ver y constatar –agregó- que controla mucho al personal, que les exige mucho: él tiene la idea de cubrir más de lo que se puede y entonces quiere recargar gente que muchas veces está de franco, y eso no es lo ideal (…) porque esa persona trabajó mañana, tarde y noche, y necesita un descanso”.

Acotó seguidamente para concluir. “Cuando se implementaron los cuartos en las comisarías era porque el empleado policial trabajaba todos los días y no tenía descanso. Y andaba; cansadísimo. El jefe de la Unidad Regional al recargar gente la está haciendo trabajar más de la cuenta y eso no lo compartimos”.