LAS ALIANZAS PARA GOBERNAR EL TURISMO HACIA EL FUTURO

                                                                              Por Antonio  Torrejón

Desde siempre, “la unión a hecho la fuerza”, la actividad turística, que tiene una integración desde lo emprendedor, a las Pymes, una abrumadora mayoría, de empresas chicas, “recordamos que el 91% de las prestaciones turísticas del planeta, son aportadas por servicios de pequeños comerciantes o prestadores” requiere, como ningún otro sector de la “unión” vía inteligente “integración”, de alianzas, de lo local, a lo global, para poder  dar la adecuada competencia, en los futuros  tiempos de Globalización.

La evolución que se ha dado en la composición del “producto turístico”, particularmente en los espacios territoriales, ya que hoy los –productos naturaleza, parten de estrategias “comarcales”, no de Centros o Ciudades Turísticas”,  marcando así asociación de esfuerzos, Municipales más allá de la resistencia de –caducos  e inservibles, localismos-

Los lazos que unen el transporte aéreo, la red de distribución,  el sector hotelero, LA MODERNA E INNOVADORA RED QUE POSIBILITA –LA ANIMACIÓN-, favorecen cada vez más la natural integración  de las partes, si bien algunas decisiones dependen del grado en que contribuyen al beneficio recíproco de los sectores. Este es el tema central de nuestra nota, que se refiere al "turismo en la era de las alianzas, fusiones y  complementaciones.

Las nuevas oportunidades que brinda la mundialización de la economía y determinadas estrategias que favorecerán una explotación idónea del potencial turístico de un destino asegurarán la competitividad de las empresas,  y la ampliación de las consecuencias sociales, respondiendo eficazmente a las exigencias de unos clientes cada vez más exigentes.

Los participantes, empresas o actores del ámbito turístico deben ser conscientes del fenómeno de la reestructuración de los mercados, que se traduce en la modificación profunda de la demanda turística, no solamente aquí, sino en todo el planeta. Y a menudo recibimos respuestas precisamente de esos "otros lugares" que nos permiten discernir y comprender mejor lo que está en juego y los desafíos a que todos nos enfrentamos. Esta lineas pretenden contribuir a la reflexión que debemos llevar a cabo para decidirnos ha  alcanzar el éxito, desde lo elemental cercano, el Municipio, a lo Comarcal, Provincial, Regional y Nacional.

La difusión sostenida, que lleva a una acción  de marketing, que no debe descuidar el día a día y los vaivenes de la demanda, requiere, que desde  los

Organismos Municipales de Turismo, pongan, lateralmente en marcha: Unidades Mixtas de Acción, que presididas por la Autoridad política, operen la ágil administración de “fondos autónomos”.

Hablamos de lo “lateral”, ya que en nuestro sistema Democrático, no tienen cabida  las conducciones Mixtas, del TODO,  ya que el dictado y el seguimiento de las políticas es algo indelegable de la Autoridad  electa, o del designado,  por él “elegido por el pueblo”. Partiendo de lo Municipal y proyectado esto en todas las intancias que llegan al nivel NACIONAL.

En los tiempos actuales, estas  reflexiones que planteamos al lector, en momentos de transición, a través de este prisma, tratan de alertar a quienes deben tomar decisiones de  los cambios posibles y de las nuevas realidades que brinda la tecnología y su carácter innovador. Esta última influye, entre otros aspectos, en el comportamiento de toma de decisiónes de los consumidores al comprar productos turísticos - nos referimos en este caso al e-consumer o consumidor electrónico. Que también permiten  a las empresas aspirar a una gestión más eficaz de sus operaciones y adaptar sus estrategias para llegar velozmente al “consumidor final”, vía las nuevas herramientas participativas, que habrá que integrar sin demora. SIN DESVIRTUAR POR SUPUESTO EL SISTEMA DEMOCRATICO DE GOBIERNO.